Von der Idee zum belastbaren Betrieb

Start-up Beratung

Eine gute Idee braucht ein Geschäftsmodell, echte Nachfrage und Abläufe, die auch bei Wachstum funktionieren.

Worum es geht

Im Mittelpunkt steht die Frage, was jetzt bewiesen, verkauft und organisiert werden muss, bevor unnötig Kapital und Zeit gebunden werden.

✓Geschäftsmodell und Zielgruppe schärfen

✓Angebot, Preis und Vertrieb testen

✓Liquiditätsbedarf realistisch planen

✓Mindestprozesse und Verantwortungen aufbauen

✓Wachstumshypothesen früh validieren

Arbeitsweise

Zahlen, Abläufe, Menschen und Engpässe ohne Vorannahmen erfassen.

Prioritäten, Verantwortungen und realistische nächste Schritte festlegen.

Veränderung begleiten, Fortschritt messen und konsequent nachsteuern.